新電力の経営戦略その２

　新電力経営戦略として重要なのは、電力ポートフォリオ（電力分布）をどのような形で、マネジメントするのか。というのは季節ごと又月毎の、①ピーク電源　②ミドル電源　③ベース電源との組合せシミュレーションが、新電力のアグリゲーターとしてのパワーとなります。
　当然、新電力と新電力とのアライアンス等も必要が生じてきます。30分同時同量制度におけるリスク管理は、金融工学でのファイナンス理論を駆使しなければ、経営は成立しない。新電力の営業認可は取得可能であるが、扱う件数が膨大になると、マネジメントにかなりのハイレベルな技術を要求されるため、企業としての継続性が非常に困難なのが現状である。